Es duro ser directiva. Hay una presión constante desde arriba para obtener resultados, pero es igualmente importante acercarse a los miembros de tu equipo con sensibilidad.
¿Cómo puedes motivar eficazmente a tu equipo? Aquí es donde el lenguaje desempeña un papel fundamental.
Sigue leyendo y obtendrás expresiones y estrategias en inglés para hablar con tu equipo de un modo que inspire productividad y mantenga a todos contentos.
1. Reconoce lo bueno antes que lo malo
Comienza la conversación valorando los aspectos positivos de los esfuerzos de tu equipo. Reconoce los logros conseguidos hasta el momento y, a continuación, aborda las áreas susceptibles de mejora. Por ejemplo:
There’s a lot right with our approach to ____, but there’s also a lot to be done with _____. / Hay muchas cosas buenas en nuestro enfoque de ____, pero también hay mucho que hacer en _____.
Alternativamente, puedes expresarlo como
____ tiene multitud de cualidades fuertes. Aun así, la oportunidad de crecer es inmensa. / ____ tiene multitud de cualidades fuertes. Aun así, la oportunidad de crecer es inmensa.
Combinando el reconocimiento con frases como “área de mejora” y “oportunidad de crecer”, mantienes la motivación y fomentas un ambiente positivo y de resolución de problemas entre tus compañeros.
“If you want to explain your general location, say that you work at that location. “
2. Utiliza el “yo” para identificar tus preocupaciones
Cuando identifiques cuestiones concretas, enmárcalas como preocupaciones personales. Por ejemplo, di
The reservation I have is about _____ / La reserva que tengo es sobre ____
O
XYZ makes me a bit nervous. / XYZ me pone un poco nerviosa.
Esta transparencia y honestidad pueden generar confianza en el equipo. Utilizar el “yo” y el “me” en tu lenguaje ayuda a evitar sonar acusador y pone el énfasis en la responsabilidad compartida.
3. Utiliza el “nosotros” para establecer retos
Para fomentar un sentido de propósito colectivo, incorpora el “nosotros” al hablar de los próximos retos. Por ejemplo:
We still have big targets to hit / Aún tenemos grandes objetivos que alcanzar
O
Sabemos que realmente necesitamos hacer _____ / Sabemos que realmente necesitamos hacer _____
Al utilizar “nosotros”, haces hincapié en que todos formamos parte de un esfuerzo unificado, afrontando juntos los retos.
Centrarse en las soluciones
Mantén una actitud proactiva destacando las soluciones. Aunque es importante reconocer los retos existentes, céntrate en el futuro. Por ejemplo, di
It’s been a challenging time, but we can overcome this by doing _____ / Han sido tiempos difíciles, pero podemos superarlo haciendo _____.
O
We think we can get significant improvements by doing _____. / Creemos que podemos conseguir mejoras significativas haciendo _____.
También puedes enmarcar el reto como una pregunta, preguntando: “¿Cuál es la oportunidad aquí?”. Esto invita a aportar ideas para la resolución de problemas y mantiene la atención en el progreso.
En conclusión, si quieres mejorar el rendimiento de tu equipo, emplea estas estrategias de motivación en tu lenguaje:
- Empieza por reconocer los logros antes de abordar las áreas que hay que mejorar.
- Utiliza “yo”, “me” y “me” para expresar tus preocupaciones, asegurando un tono honesto y no acusador.
- Incorpora “nosotros” y “nuestro” al hablar de los objetivos, fomentando un sentido de trabajo en equipo y esfuerzo colectivo.
- Haz hincapié en la resolución de problemas y en las oportunidades de mejora.
Siguiendo estos pasos, motivarás a tus compañeros, reforzarás la cohesión del equipo y, en definitiva, conseguirás mejores resultados para tu empresa.
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